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      《企業(yè)管理層如何與員工高效溝通》培訓(xùn)會議于2018年12月12日下午14：30在總部經(jīng)濟(jì)港同創(chuàng)谷一樓會議開始。培訓(xùn)會議開始前首先同創(chuàng)谷工作人員簡單介紹了一下企業(yè)管理層如何與員工高效溝通的培訓(xùn)會議主題和培訓(xùn)講師的個人概況。

      《企業(yè)管理層如何與員工高效溝通》培訓(xùn)會議由高博士給創(chuàng)業(yè)者們講解。首先講解了三個問題是我是誰，我在哪里，我要干什么。這三個問題是告訴我們不管做什么事情首先要擺正好態(tài)度既然選擇了要參加培訓(xùn)就要認(rèn)真的聽講，認(rèn)真踏實(shí)地去做一件事情。還告訴我們既然選擇了聽課首先要騰空自己，就是要把腦海里的所有問題和所有東西都空出來。然后認(rèn)真聆聽，要帶著耳朵來認(rèn)真聽課不要以判斷的認(rèn)知來批判課程，這樣就不會有所收獲。高博士還給我們引用了故事用兔子打敗孤貍和狗熊的故事。讓我們深入淺出的懂得一個道理，就是做事情要懂得運(yùn)用方法，要懂得利用專業(yè)人才做專業(yè)事情。這樣事情就會事伴功倍。

      《企業(yè)管理層如何與員工高效溝通》這個培訓(xùn)會議上教會了我們創(chuàng)業(yè)者如何利用有效的資源在平時工作中如何高效地去溝通。在高效兩個字上要做到高效率高速度地去溝通了解事情解決事情。首先要擺正好自己的態(tài)度，放松好自己的心態(tài)，不管面臨任何困難時都要平靜氣和地去了解問題，高效地去溝通解決問題。